《信息化和工業(yè)化融合管理體系生產設備運行績效評價指標集》(GB/T 23023-2022,簡稱《生產設備運行績效評價指標集》)
企業(yè)宜采用數字化手段開展生產設備備品備件庫存情況監(jiān)測、備品備件供應策略優(yōu)化、備品備件庫存策略優(yōu)化、備品備件使用方案優(yōu)化等工作,針對性地優(yōu)化改進該項指標,具體措施包括但不限于∶
a) 采用RFID、二維碼、條形碼等自動化數據采集手段,實時獲取生產設備備品備件數據,針對生產設備備品備件的庫存情況進行持續(xù)監(jiān)測;
b) 基于生產設備備品備件歷史消耗數據建立需求預測模型,將備品備件預測消耗數據及時反饋給采購、物流、質量、工藝、庫存等部門,優(yōu)化備品備件供應策略,降低備品備件采購成本;
c) 基于生產設備備品備件的庫存數據、物流數據與消耗數據等建立庫存策略優(yōu)化模型,基于模型合理安排生產設備備品備件的周期庫存、在途庫存、安全庫存與預期庫存數量,優(yōu)化備品備件庫存策略,降低備品備件庫存成本;
d) 充分考慮生產設備備品備件的通用性、計劃的準確性以及使用方案的合理性,綜合考慮生產設備維修費用、備件成本、性能表現(xiàn)等因素,建立備品備件使用方案知識庫,優(yōu)化備品備件使用方案.降低備品備件使用成本。
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